Les entreprises mettent en place divers processus pour piloter leurs activités. Parmi eux, les processus dits centraux sont essentiels au bon fonctionnement. Ils englobent toutes les actions réalisées via des outils par les acteurs de l’écosystème, afin de gérer les principales fonctions de l’entreprise (RH, marketing, ventes, production, finance…).
Pour gérer leurs spécificités métiers, les entreprises ont besoin de mener des actions qui vont être périphériques aux processus centraux. C’est ce que nous appelons les processus connexes aux grandes fonctions de l’entreprise. Ce sont les actions réalisées par les acteurs de l’écosystème à travers différents outils, pour traiter des spécificités métiers de l’entreprise dans un environnement en perpétuel mouvement.